一场别开生面的管理培训

  过去的2019年很多人的关键词都是“我太难了”，似乎是大家的口头禅一般，但究竟难在何处，却无从说起。对我们企业来说，很多事情似乎也“太难了”，管理难、经营难、生存难、老板难、员工难。为了认识到究竟是为什么难，如何解决这“难”的处境，2020年1月13日，我公司有幸请到'砼享未来'专家蒋定坤开展了一场别开生面的管理培训：

      蒋老师在课上给我们传达了四个字“健康快乐”，企业健康发展的一个重要标志就是员工能够快乐成长。这就需要搭建健康、平等的沟通管理平台，使得员工之间、上下级之间能够互相尊重，形成和谐的团队氛围，从而让员工心中坚定公司能够持续健康发展，员工能够实现自我价值的信念。

  过程中，蒋老师分享了如何搭建平台，平台建设也就是团队建设，团队建设中首先要做的是找到自己的团队以及平台建设“六部曲”。课上，我们的管理团队积极配合，纷纷找出自己的直接上下级，明确了今后完善团队建设的方向。

  课上大家积极思考、积极发言，提出有针对性的问题，蒋老师仔细听着公司领导提出的问题并给予建设性的意见。通过这次培训，大家认识到企业健康发展的重要性，管理层更是受益匪浅。我们要持续学习，持续改进。因为企业是一个永远有问题的单位，评价干部的一个重要标志是看其是否有持续的发现问题、分析问题、解决问题的能力；在日常的工作中，要将80%的命令变成培训，将60%的精力用于检查；管理即培训、管理即服务，没有爱心莫做管理。